Manchmal braucht ein Unternehmen sofort jemanden, der es kennt – Märkte, Vertrieb, Menschen, Zahlen. Als Interim Manager oder Executive Advisor bringe ich 25+ Jahre operative Führungserfahrung aus internationalen Konzernen, eigentümergeführten Unternehmen und dem Public Sector mit. Country Manager, Regional Director, Post-Merger-Integration, Turnaround – ich war drin, nicht nur dabei. Meine Mandate laufen typischerweise 3 bis 18 Monate, auf Wunsch auch als langfristiges Advisory-Mandat.

Ausgewählter Track Record

+116 %

Revenue-Wachstum Schweiz
(Internat. Kommunikationskonzern, 1 Jahr)

+110 %

Revenue-Wachstum Österreich
(Internat. Kommunikationskonzern, Jahr 1)

Länder als Regional Director CEE
(Internat. Konzern, >300 MA)

~€ 70 Mio.

M&A-Transaktion geleitet
(PMI, ~450 MA, SaaS)

Länder als Group CCO
(Entsorgungsgruppe CEE, 2.850 MA)

€ 6,3 Mio.

Skalierung als Gründer
(von € 0,75 Mio.)

Typische Mandate

Interim CEO / Interim GF: Überbrückung, Neuausrichtung oder Turnaround – operative Verantwortung vom ersten Tag an
Sales-Aufbau & internationales Wachstum: Neue Märkte (DACH, CEE), Channel-Aufbau, KPI-Steuerung, Quota-Systeme – mit nachgewiesenem Track Record
Restrukturierung & Turnaround: Kostenreduktion, Neuorganisation, operative Stabilisierung unter Eigentümern oder Investoren
Post-Merger Integration: Operating Model, Reporting, Kulturintegration, Synergien heben – aus echter PMI-Erfahrung
Go-to-Market für SaaS & Tech: Produkt-Markt-Fit übersetzen in repeatable Sales; Partner-Ökosysteme aufbauen; Playbooks entwickeln
Executive Advisory für Eigentümer & Aufsichtsräte: Zweite Meinung, strategische Sparringspartner-Rolle, Board-Level-Beratung ohne Interessenskonflikt

Erstgespräch – unverbindlich und kostenlos

30 Minuten. Ich kläre offen, ob ich der Richtige für Ihr Mandat bin.