„Restrukturierung beginnt beim Umsatz.“ – Als Interim Manager und CRO (Chief Restructuring Officer) mit Sales-DNA übernehme ich operative Verantwortung in kritischen Unternehmensphasen: Turnaround über die Top-Line, Go-to-Market, General Management – ergänzt um belastbare Compliance-Expertise von ESG-Regulatorik bis ISO 37301.
Restrukturierung wird meist von der Kostenseite gedacht – klassisch besetzt mit CFO-Profilen. Meine Überzeugung nach über 30 Jahren im internationalen Geschäft: Der Turnaround entsteht auf der Umsatzseite. Sales macht die Stimmung im Unternehmen – bei Mitarbeitern, Kunden, Banken und Eigentümern. Wer die Top-Line stabilisiert, gewinnt Zeit, Vertrauen und Handlungsspielraum für alles Weitere.
Ich bin Werner Hingerl – seit 1991 im internationalen B2B-Vertrieb (Direct, Tier-1/2, Channel), erfahren im General Management und als CRO (Chief Restructuring Officer – nicht zu verwechseln mit dem Chief Revenue Officer) verfügbar für Mandate, in denen Umsatz, Markt und Führung den Unterschied machen.
Interim CEO/CSO/GF und CRO mit Sales-DNA: Turnaround über die Top-Line, Sales & GTM, General Management. Tagsatz EUR 2.300 exkl. USt.
Mehr erfahren →ISO 37301, Whistleblower, Policies – aufgebaut und zertifiziert in 5 Ländern. Operative Praxis mit ESRS, CBAM, PPWR, EUDR, EmpCo.
Mehr erfahren →NIS2-Compliance, DSGVO, ISO 27001, Cybervorfall-Response. Technisch und rechtlich abgesichert.
Mehr erfahren →Unabhängige IT-Risikobewertung bei M&A, Verträgen und Projekten.
Mehr erfahren →Sachverständiger für IT-Systeme, Infrastruktur und Datentechnologie – Gutachten für Gerichte, Versicherungen und Unternehmen.
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